I successi e i fallimenti delle organizzazioni sociali, come gli Stati, corporazioni, Club, le truppe dell'esercito, squadre, ecc., sono frequentemente associate in grande misura per la capacità di leadership dei loro elettori. In ogni piccola o grande, formale o informale, leadership organizzazione sociale consiste in uno dei parametri più significativi, che determina i valori culturali dell'organizzazione, il funzionamento e il suo sviluppo. Per parecchi secoli questo argomento è stato grave preoccupazione in un notevole numero di scienze sociali, tra cui è storia, sociologia, psicologia, scienze politiche e filosofia.
C'è una dichiarazione dicendo che "all'interno di un team tutti porta!" Questo praticamente significa che alla fine nessuno conduce. La nostra reazione tipica di tali dichiarazioni è di concludere che la leadership, stesso, pertanto deve essere assente. Che risposta non è solo eccessivamente semplicistico, è anche falso. Leadership, di essere presente, non deve essere monolitico. Esso può essere condiviso. Poiché esso può essere condiviso, non non c'è nessuna legge di natura che dice che non può essere condivisa universalmente. È stata dibattuta la questione se sia più efficace quando risiedono nelle mani di uno, pochi o molti, fin dai tempi delle antiche civiltà.
La nozione che i capi sono "nati e non ha fatto", o che alcune persone non possono imparare a condurre, è stabilita nella azioni moderna cultura e forme popoli. Questo, oltre ad essere falso, è anche un'idea piuttosto pericolosa. A volte quando si parla di leadership non distinguiamo tra comportamento di leadership, autorità e dominanza. La capacità per il predominio in una situazione sociale è una delle abilità che consentono alle persone di acquisire autorità. Dominanza non è un prodotto nelle società umane di capacità fisiche superiori. Anche nelle società di scimpanzé, la dominanza è un prodotto delle alleanze politiche. Significa essere in grado di conquistare i cuori dei tuoi compagni attraverso una varietà di favori e comportamenti di affiliazione.
Situazioni diverse, culture diverse, diverse organizzazioni, in diversi momenti nella vita, chiamare per caratteristiche diverse e richiedono una varietà di competenze per essere utilizzati da potenziali leader. Una persona può essere terrificante a esercitare la leadership come un membro della squadra di pallavolo, ancora essere terribile nell'esercitare la leadership in un ambiente aziendale. Morsa viceversa, questo può essere applicato nel mondo degli affari. Alcuni imprenditori formidabile non esercitano nessuna leadership nelle loro famiglie o nei club può appartengono, non solo perché scelgono non a, ma anche perché non sanno come. Quelle altre impostazioni hanno un diverso insieme di norme, strutture di autorità speciale e offrono varie sfide adattive, con cui hanno familiarità questi leader di business di successo.
Ma, la gente può imparare molto su come distribuire qualunque abilità possiedono e utilizzarle in contesti diversi, se essi sono adeguatamente insegnati a riconoscere e li anticipo attraverso l'uso frequente. Persone non assomigliano a quelle arcaiche macchine che utilizzato per avere un livello di capacità massima. Essi possono, al giorno d'oggi, imparare molto su come usare le loro abilità in modo appropriato entrando in un ambiente simulato di computer. Per posizionarla come leadership semplicemente possibile, educazione attraverso programmi informatici è preferito come assomiglia ai metodi di insegnamento per imparare una lingua o uno strumento. Uno prende qualunque talento lui o lei ha e viene insegnata, di dover rispondere a un insieme di scenari, come massimizzare logica e talento e come distribuire loro dato in modo appropriato le specifiche di una situazione. Qualcuno può essere un giocatore splendido di Bach e un giocatore orribile di Brahms, ma entrambi conoscere e comprendere i principi della teoria musicale.
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